Správy

DMAIC - Uľahčenie neustáleho zlepšovania kvality obrábaných dielov

Proces zlepšovania DMAIC zahŕňa päť fáz: definovať, merať, analyzovať, zlepšovať a kontrolovať. Týchto päť fáz predstavuje metódu zvyšovania kvality celého procesu a každá fáza pozostáva z niekoľkých pracovných krokov. Nasleduje stručný popis zlepšenia problému, že koaxiálnosť prednej a zadnej ložiskovej komory a hádzanie čelnej plochy montáže sú po montáži zdvojenej podpery stroja a montáže ložiskovej komory nestabilné:

Ako vybrať trakčné stroje pre nákladné výťahy vo viacposchodových továrenských budovách

Prebieha: Zníženie nákladov a zvýšenie efektivity – Iniciatíva komplexného vylepšenia zásob pre výťahové motory Nidec KDS

Zásoby, niekedy prekladané ako "sklad" alebo "rezerva", sa vzťahujú na zdroje dočasne nevyužité na uspokojenie potrieb budúcich obchodných aktivít podniku. Zdroje z hľadiska personálu, financií, materiálov a informácií zahŕňajú problémy so zásobami. Patria sem aj výrobky určené na predaj počas výrobnej a prevádzkovej činnosti, ako aj polotovary, suroviny, hotové výrobky a pomocné materiály pripravené na výrobu a predaj. Primerané množstvo bezpečnostných zásob prispieva k normálnej výrobe a prevádzke podniku, dodáva jeho výrobe a predaju značnú prispôsobivosť a flexibilitu. Nadmerné zásoby však nevyhnutne zaberú veľké množstvo prevádzkového kapitálu, obmedzia podnikové zdroje, zvýšia náklady podniku na skladovanie a poškodia jeho efektívnu prevádzku.

Implementácia iniciatívy „Tri súlad a dve dodržiavanie“, s cieľom neustále zvyšovať kvalitu produktu

Spoločnosť NIDEC KDS Elevator Motor Co., Ltd. je jedným z kvalitných dodávateľov špecializujúcich sa na poskytovanie komponentov výťahov pre výťahový priemysel. Ponúka komplexnú škálu produktov, ktoré mu umožňujú dodávať zákazníkom komponenty výťahu (ako je to znázornené na pripojených výkresoch) s rôznymi trakčnými pomermi, menovité zaťaženie a hodnotené rýchlosti. Dodržiavanie ducha „neustáleho zlepšovania operácií, splnenia očakávaní zákazníkov, zvýšením hodnoty zákazníkov a dosiahnutím vynikajúceho výkonu“ na podporu úspechu zákazníkov sa spoločnosť považuje za zabezpečenie kvality produktov a služieb a zlepšenie spokojnosti zákazníkov za kľúčové prevádzkové ukazovatele s cieľom plne riadiť trvalý rozvoj podniku.